リーダーシップ開発ブログを始めた理由
はじめまして、リーダーシップコーチのYOです。
働く人の「笑顔」と「感動体験」を増やすために、本ブログを開設しました。
現在の日本では、働きがいを感じている社員の割合が世界的に見ても極めて低く、
どんよりとして活気のない組織が多いことに問題意識を持っています。
そして、その根本原因はリーダーの『あり方（Being）』と『行動（Doing）』が
人間行動の原理原則からズレていることだと捉えております。
人間行動の本質を深く理解したリーダーシップを発揮できるリーダーが増えれば、
人と組織のポテンシャルは解放され、「笑顔」と「感動体験」が増えると信じています。
本ブログの読者様は、次世代リーダーを担うミドルマネジメント（中間管理職）を想定してます。
ミドルマネジメントの皆さまの新たな気づきや活力となれれば幸いです。
よく耳にする現場社員の本音
- 何のために仕事をしているのか分からない
- 仕事内容が無味乾燥でつまらない
- 人間関係がギクシャクしていて気疲れする
- どうせ報われないから頑張っても無駄だ
たった一度きりの人生の中で、一日の大半を占める働いている時間が、
単なる苦痛を耐える時間だとあまりにもったいないと思いませんでしょうか。
活気溢れる雰囲気が人と組織を輝かす
想像してみてください。
活気溢れる雰囲気の中で皆が創意工夫しながらチャレンジをし、
「楽しい、嬉しい、悔しい」といった、感動体験を仲間と共有し合える組織を。
働きがいはもちろん、人生の充実度も高まると思いませんでしょうか。
次世代リーダーに求められるたった2つの原理原則
- より良い未来の実現に向け、組織メンバーを一致団結させること
- メンバー一人ひとりの強みを発見して伸ばし、最大限生かすこと
リーダーシップ開発ブログでは、ミドルマネジメントの方々向けに、
次世代リーダーシップの原理原則を紐解き、実践しやすい形でお届けいたします。
略歴
- 新卒では某大学受験予備校にて延べ1000人の学生へコーチングを実施
全国トップ選抜教育のプロジェクトリーダーを担当 - その後、某日系コンサルティング会社にて、
中堅・中小企業向け組織開発プロジェクトリーダーを10社担当 - 現在は、某外資系コンサルティングファームにて、
大企業向け組織変革プロジェクトリーダーを担当
次世代リーダー向けハイパフォーマンスコーチングを実施
ぜひ皆様のお意見やご感想もお聞かせください。
私自身もアップデートし続けながら、皆さまにとって有益なナレッジをお届けいたします。
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